新華網北京10月17日電（記者楊昱 邢賀揚）發展產業項目、幫助貧困家庭增收、發揮企業優勢、扶持當地企業和引入外地企業吸納貧困人口就業。中國保利集團作為中央企業，堅決履行定點幫扶責任，直接投入幫扶資金，發揮企業優勢，探索出了形式多樣的精準扶貧模式。近日，中國保利集團副總經理劉軍才接受新華網專訪，講述保利如何走出一條契合自身發展特點的扶貧之路。
保利集團承擔了全國6個縣（旗）的定點扶貧任務，分別是山西五臺縣、河曲縣，內蒙古喀喇沁旗，云南魯甸縣、巧家縣，廣西忻城縣。劉軍才說：“利用當地政策、地理條件，立足市場，發揮保利集團旗下各板塊的作用，在這些定點扶貧縣開展了一系列扶貧項目。”
在山西五臺縣，保利發展公司與當地德奧電梯股份有限公司合作，打造電梯維保專業公司，通過培訓吸收當地農民入廠就業的方式，推動當地貧困農民‘由農轉工’，增加收入；實施扶貧車間援建項目，建成后引入江蘇一家民營企業帶設備、資金入駐，解決搬遷移民的貧困戶500人就業。
在河曲縣，發揮優質雜糧產地優勢，實施食品深加工項目。成立電商運營中心，開展電商扶貧，注重發揮各子企業力量，開展消費扶貧，組織120家各級子公司參與消費扶貧活動，2018年累計采購貧困戶農產品450余萬元，直接拉動5個涉農企業經濟增長，惠及15000多個貧困戶增收。
在云南，積極向定點扶貧縣引進扶貧企業。在云南巧家先后引入湖南興業集中式光伏扶貧項目、巧家萬戶戶用光伏項目，吸納貧困人口就業，已經落實資金4.16億元。同時，發揮保利旗下中國工藝集團工藝美術專業優勢，致力打造“滇繡之縣”，聯合云南工藝美術行業協會、蘇州市工藝美術行業協會、麗江滇繡唐卡藝術文化有限公司，投入滇繡扶貧資金，成立了魯甸縣滇繡培訓中心，打造滇繡文化扶貧產業。
劉軍才認為，貧困縣最匱乏的往往并不是資金，而是缺乏有效的、成功的脫貧方法路徑。作為擔負定點扶貧任務的中央企業，在扶貧過程中不僅是投入資金，更重要的是切實在增強貧困地區的內生動力下功夫，做到真扶貧、扶真貧。
保利集團在承擔六個定點扶貧縣幫扶任務的同時，所屬企業還承擔著所在地政府分配的扶貧任務。2015年以來，保利集團及下屬企業共派出到一線扶貧的干部（含援疆、援藏）共有34人。
劉軍才介紹，保利集團切實加強扶貧工作領導，主要領導每年帶隊走遍6個定點扶貧縣，開展扶貧調研，發揮企業優勢，結合自身實際走出了一條產業扶貧之路。山西河曲縣、內蒙古喀喇沁旗已經于2018年完成脫貧摘帽工作，其余4個縣計劃于2019年完成脫貧攻堅任務。
劉軍才說，對于已經脫貧的地區，保利集團將按照上級要求，不脫政策、不脫責任，繼續幫扶，打好脫貧攻堅戰。特別把防止返貧作為重要任務，加強跟蹤監測，對返貧人口和新發生的貧困戶及時予以幫扶，實現已脫貧人口的穩定脫貧。